启职鹿®，是企智（北京）文化发展有限公司独立运营品牌，是一个专注于新生代职场人学习与成长的品牌，致力于为广大新生代员工和职场新人提供全方位的学习方案和效率工具。我们深知，在这个日新月异的时代，职场新人面临着巨大的挑战和机遇，如何快速适应职场环境、提升个人能力、实现职业发展，成为了他们最迫切的需求。
AI工具已成为职场人士不可或缺的助手。通过使用AI工具，职场人能够显著提升工作效率，减轻繁重的手工劳动。
我们精心挑选并推荐一系列优质的课程、书籍及学习资料，旨在为职场人士提供全面而高效的学习方案，助力其迅速提升专业技能，实现职业生涯的飞跃。.
组织诊断是指在对组织的文化、结构以及环境等进行综合分析与评估的基础上，确定是否需要变革的活动，即管理者对于是否应该变革、哪些地方应该变革、是否具备变革条件等问题，逐一做出明确回答的调查分析活动。
职位体系是指企业内部所有不同领域的职位按照所属关系和等级关系，形成的职位组合，是对职业的横向分层分类；这就引出了一系列职位体系的概念:职类、职群、职系（职位序列）、职位子序列、岗位、职位。
薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。激励，简言之就是调动人的工作积极性，把其潜在的能力充分地发挥出来。薪酬激励就是有效的提高员工工作的积极性，在此基础上促进效率的提高，最终能够促进企业的发展。在企业盈利的同时，员工的能力也能得到很好的提升，实现自我价值。
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
人才规划指根据企业的战略规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。
随着社会的发展，人才的内涵在现实中发生了很大变化，人才标准如不及时校正，势必影响人才选拔、评价、激励等各个环节，进而影响人才强国这一重大战略的实施。
企业学习系统在现代企业管理与发展中具有不可替代的重要性。它不仅能够为员工提供便捷、高效的学习平台，促进员工能力与技能的持续提升，还支持企业内部知识的传承与共享，确保核心竞争力的持续传递。通过优化培训流程，提高培训效率与效果，企业学习系统助力企业战略转型与升级，同时强化企业文化与凝聚力，激发员工的创新思维和创造力，为企业的持续发展注入新的活力，从而在激烈的市场竞争中保持并提升企业的整体竞争力。
解决方案在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题，企业一般都会采取内部提拔的方法，就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上。
结合企业实际工作中常见的思考和解决问题的场景，独家研发出的版权课程，不仅能帮助员工提升他们的全脑思考能力，助力他们的思考、表达和行动，是高绩效人才发展的必修课。
我非常感谢这次培训项目的组织和实施团队！从项目开始到结束，每一个环节都安排得井井有条，让我深刻感受到了专业与用心。培训内容非常实用，不仅涵盖了理论知识，还结合了大量实际案例，让我在短时间内就能掌握并运用到工作中。讲师们的讲解深入浅出，耐心细致，对于我们的疑问和困惑，他们总是能给予及时且准确的解答。
与企智合作的培训学习系统感到非常满意！从初次登录到完成一系列课程学习，整个体验都极为顺畅和高效。系统的界面设计简洁明了，功能布局合理，让员工能够迅速找到所需的学习资源。更重要的是企智的技术支持和客户服务都非常到位。无论我在使用过程中遇到什么问题，都能得到及时且专业的解答和帮助。
我亲身参与了整个课程的过程，从内训的组织到实施，每一个细节都体现了企智的用心和专业。这次内训还特别注重实战应用。通过模拟真实工作场景，我们有机会将所学知识立即转化为实践能力，这对员工的工作提升非常有帮助。交付超出了我的预期，让我收获满满。
